是对现有生产调度方式的有益补充，符合全国一盘棋的大局，我看没有问题。”
听到这番定论，赵部长心中一块石头落了地，最后一道政策障碍已然扫清。
他当即表态：“请领导放心，我回去后立刻组织落实，确保以最快速度完成生产任务，绝不辜负组织的信任。”
“稍等。”领导抬手示意他留步，进一步强调，“这个‘代工模式’，很有探索价值啊。
它抓住了计划经济下工厂协同生产的关键问题，能够有效盘活存量资源、提升整体效能，潜力巨大。”
赵部长见上级领导对这一模式如此重视，连忙汇报：“实际上，部里的同志们经过研究论证，也深刻认识到这一模式的价值。
目前我们正抓紧完善代工的实施细则和管理办法，待成熟后，计划在部内各工厂逐步推广。”
在计划经济体制下，工业生产虽由部委统一规划。
但受限于信息传递、资源调配等因素，时常出现部分工厂产能闲置、部分工厂任务饱和的不均衡现象。
以往多是各厂自行联系兄弟单位协调，属于自发性的生产调度。
这种方式缺乏统一指导，效率不高，打擦边球，风险大、管理不规范，难免出问题。
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